CONSULTING
コンサルティング
ベトナムで事業を行う日本企業に、戦略の立案から現場での実行までを支援するコンサルティングを提供しています。上場企業を含む日系企業の拠点開設、M&A、事業運営を支援してきました。

OUR STANCE
基本姿勢
法人の立ち上げから500人規模へ。
経営の当事者としての経験が土台です。
ベトナムで日本企業を支援するコンサルタントは数多くいます。当社の特徴は、代表自身がベトナムで法人を立ち上げ、500人規模の企業へと成長させた当事者であることです。
採用、人事、総務、現地のネットワークづくり、法規制への対応。いずれも、助言する立場ではなく、経営する立場で経験してきました。日本とベトナムの双方を知る実務家として、その経験をお客様の事業に生かします。
だからこそ、計画を作って終わりにせず、実行の段階まで関わります。御社の支店の一員になったつもりで現場に入り、ご担当の方とともに課題に取り組みます。
SERVICES
支援領域
6つの領域で、戦略の立案から実行までを支援します。
01
事業計画・経営管理
事業環境と自社の現状を踏まえた計画の策定から、実行を管理する仕組みづくりまでを支援します。
- 事業環境分析と中期事業計画の策定
- 収益構造と投資回収の検証
- 重要指標の設計と予算編成
- 月次の予実管理と改善策の立案
02
法人営業支援
ベトナムの日系企業に向けた営業戦略の立案から、営業組織が自走するまでの仕組みづくりを支援します。当社も不動産仲介部門で日系企業への営業を行っています。
- 市場・顧客分析に基づく営業戦略の立案
- 対象企業の選定と優先順位づけ
- 提案内容と営業資料の設計
- 営業プロセスと案件管理の仕組みづくり
- 訪問への同行と営業担当者の育成
03
マーケティング・ブランディング支援
自社の強みと市場での立ち位置を明確にしたうえで、サービス、品質、発信を一貫した形に整えます。
- 強み・弱みと競合環境の分析
- 業界内でのポジションと特色の明確化
- ブランドコンセプトとサービス体系の設計
- 品質基準の策定と現場への定着
- ホームページ・SNS・広告を統合した発信計画
- 制作会社・媒体との調整
04
組織・人材
事業戦略に沿った組織の設計と、それを担う人材の育成を支援します。
- 事業戦略に基づく組織設計
- 内製と外注の切り分け
- 人事・評価制度の設計支援
- 管理者・スタッフの育成プログラム
05
出店・拠点開設
出店戦略の立案から、物件の選定、契約の締結までを支援します。
- 出店戦略・立地戦略の立案
- 商圏と候補地の調査、事業性の検証
- 候補物件の選定とオーナーとの条件交渉
- 賃貸契約の締結支援
- 許認可・内装の専門会社の紹介
06
M&A・資本提携
ベトナム企業の買収、出資、提携について、候補先の探索から交渉、実行までを支援します。
- M&A戦略の立案と対象領域の整理
- 候補企業の探索と初期評価
- 事業性と企業価値の検証
- 条件交渉と契約締結の支援
- 買収・出資後の運営支援
TRACK RECORD
ベトナムでの主な支援実績
上場企業およびそのグループ会社を含む日系企業を支援しています。守秘義務のため、社名は掲載しておりません。
コンサルティング
- エネルギー(上場企業)ベトナム拠点の開設支援、M&A支援
- 建設コンサルタント(上場企業グループ)M&A支援、戦略コンサルティング
- 機械商社現地業務の支援、事業コンサルティング
- 商社(大手物流グループ)現地業務の支援
店舗開設支援
- ラーメンチェーンハノイ店舗の物件選定、賃貸契約の交渉
- 日系食品スーパー店舗の開設支援
- 日系ドラッグストア店舗の開設支援、営業支援
FOUNDER
代表者
